連日來，瑞豐鹽業公司結合生產經營工作實際，全盤策劃、縝密部署“紅五月?五比五賽”勞動和技能競賽活動，凝聚全體干部職工智慧和力量，多措并舉全力以赴奮戰，為順利實現“雙過半”目標任務奠定堅實基礎。

用好技能競賽“練兵場”。組織開展化驗技能競賽活動，分為理論培訓和實操競賽環節，有效提升了跟班化驗人員操作技能和效率，確保了鹽質跟蹤更加準確及時。進行了鹽斤分裝技能競賽，有效達到“以比促干”的競賽效果，同時開展了叉車技能比武和安全主題活動，全面提升提叉車駕駛技能，強化職工安全駕駛意識，嚴格杜絕違章作業現象。

打好創新實踐“組合拳”。制定下發了《科技創新項目實施管理辦法》，完成了制鹽車間壓縮機變改工方案論證、招標工作；聯合設計單位，共同開展MVR+鹽析法制鹽工藝發明專利申報工作；加快智改數轉工作進度，調研論證數字集控中心方案，全面提升公司“信息化、智能化”管理水平。

找準節能降耗“控制點”。開展鹽質提升攻關專項行動，進一步優化了制鹽洗鹽、加鹽系統，生產運行控制更加精準，班產進一步提高，鹽、硝產品質量更加穩定。截止到5月底，制鹽制造成本、產品單耗、能耗物耗同比均實現下降，汽耗下降11.7%，電耗下降5%，鹵耗下降6%，創歷史最好成績。同時著力保障產、銷平衡，加大產品結構調整頻次、優化包裝生產秩序，確保實現經濟效益最大化。

織密安全生產“防護網”。重點推進了工貿企業二級安全標準化創建工作。針對外協用工、產品裝卸等安全生產重點領域、關鍵環節，開展安全隱患排查治理活動，共識別出一般風險10項80處，較大風險點6項22處，落實風險分級管控，制定管控措施，確保風險可控。